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Consulting & Coaching

Votre organisation doit évoluer pour gagner en performance, orienter son delivery sur la valeur délivrée à vos clients finaux et fidéliser ses meilleurs talents ?

Nous rassemblons une communauté de coachs et consultants agiles expérimentés, capables de vous former ou de vous accompagner dans le développement technique de votre projet. Elle s’adapte à votre rythme de transformation et peut adresser quelques équipes tout autant que l’organisation dans sa plus grande largeur.

Nos clients

L’offre Consulting & Coaching

Nous proposons une large gamme d’offres de coaching et de consulting, que ce soit en Agilité, ou sur le plan Technique, qui impacte l’ensemble de votre organisation :

Agile : Utiliser la boîte à outils agile pour permettre à tout ou partie de l’organisation d’améliorer son delivery, dans une approche pragmatique et orientée résultats. Notre obsession : démontrer la valeur du coaching agile auprès des équipes que nous accompagnons et de leur management.

Produit : Accompagner l'entreprise dans son passage d'une culture projet à une culture produit afin de créer des produits, services et solutions qui adressent les problématiques utilisateurs (user centric) et assurent un ROI Business (business focus).

Craft : Accompagner les programmes dans la mise en place des meilleures méthodes et pratiques de développement. Produire des logiciels non seulement opérationnels, mais aussi bien conçus, dans une culture de partage et d’appartenance collective du code.

DevOps : Accompagner les équipes techniques vers un rapprochement pérenne et permanent tout en faisant évoluer les mentalités et mettre en place une dynamique d’auto-évaluation et d’amélioration collaborative sur les sujets allant du développement à la production.

Delivery : Optimiser le cadre de travail de l’équipe pour améliorer le Delivery Produit (fréquence de delivery, qualité du produit, prise en compte du feedback client final).

Leaders : Accompagner les C-Level d’une posture de manager à celle de leader, capable de délivrer et de communiquer une vision, de mettre en place un cadre de fonctionnement idéal pour le delivery de ses équipes. Delivery : Optimiser le cadre de travail de l’équipe pour améliorer le Delivery Produit : fréquence de delivery, qualité du produit, prise en compte du feedback client final.

Cas clients

Services de paiement électronique

Paylib

Paylib, joint venture de grandes banques françaises, propose une solution simple et sécurisée de paiement en ligne, en magasin (grâce au “sans contact”) et bientôt entre amis. Dans un contexte de forte concurrence et où l’utilisateur est extrêmement exigeant, Paylib souhaite faire évoluer son produit en proposant de nouveaux services tout en repensant son application mobile et Web pour améliorer l’expérience utilisateur.

mois

nouveaux services développés

1 Agile Delivery Manager

1 Dev Front

1 iOS

1 Android

2 Fullstack

1 SRE

4,4

Nouvelle note de l’application sur les stores

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Depuis 2008, avec Publicis Sapient Engineering Training, notre centre de formations techniques et méthodologiques certifiantes, nous proposons des formations haut de gamme animées uniquement par les référents de leur domaine.

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